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評估新事業機會---個人面的評估準則
評估新事業機會個人隊面的評估準則
評估新事業機會---個人面的評估準則

與個人目標契合程度
l 創業過程中遭遇的困難與風險極大,因此有必要了解創業者的創業動機,以利於判斷他願意為創業活動付出的代價程度。
l 新事業機會與個人目標的契合程度越高,則創業者投入意願與風險承受意願自然也會越大,新事業目標最後獲得實現的機率也相對較高。
機會成本
一個人一生的黃金歲月大約只有30年光景,期間可分為學習、發展與收穫等不同階段,而為了這項創業機會,你將需要放棄什麼?可以由其中獲得什麼?得失的評價如何?在決定進行創業之前,所有參與創業的成員都需要仔細思考創業所要付出的機會成本。
必須經由機會成本的客觀判斷,才可以得知新事業機會是否真的對於個人生涯發展具有吸引力。
對於失敗的底線
l 創業必然需要面對可能失敗的風險,但創業者也不宜將個人聲譽與全部資源都壓在一次的創業活動上。
l 理性的創業者必須要自己設定承認失敗的底線,以便保留下次可以東山再起的機會。
l 在評估新事業機會的時候,也需要了解有關創業團隊對於失敗底線的看法。
l 通常挺而走險與成王敗寇的創業構想,也不會被投資者視為是一個好的新事業機會。
個人偏好
l 評估新事業機會的時候,也需要考慮新事業的內容與進行方式是否能夠符合創業者個人的偏好,包括工作地點、生活習慣、個人嗜好等。
風險承受度
l 由於每個人的風險承受度可能都不一樣,因此這也將成為影響新事業機會評估的重要因素。
l 風險承受度太高或太低均不利於新事業的發展。風險承受度太低的創業家,由於決策過於保守,相對擁有的創新機會也會比較少。但風險承受度太高的創業家,也會因為孤作一擲的舉動,而常將企業陷入險境。
l 一個能以理性分析面對風險的人,才是比較理想的創業家,由他來執行的新事業機會相對才會比較具有吸引力。
負荷承受度
l 創業團隊的耐壓性與負荷承受度,也是評量新事業機會的一項重要指標。
l 負荷承受度與創業團隊成員願意為新事業投入工作量多寡,以及願意忍受的辛苦程度密切相關。
l 由負荷承受度較低的創業團隊所提出的創業構想,成功的機率也一定會較低。



 

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